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comprendre les dynamiques d’équipes

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Comprendre les dynamiques de vos équipes est absolument indispensable pour collaborer de manière optimale. Il est ici question de se familiariser avec la manière dont les membres de l’équipe interagissent, et de s’en servir pour favoriser la communication, améliorer la productivité et créer un environnement de travail agréable. Pour ce faire, il est crucial de prendre en compte le comportement des membres de l’équipe, leurs relations, la façon dont ils prennent des décisions et gèrent les conflits, mais également l’ambiance générale au sein du groupe. Une équipe pleinement consciente des dynamiques interpersonnelles est une équipe à même de travailler plus efficacement et d’atteindre ses objectifs.

développer sa stratégie et aligner le leadership

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Définissez l’orientation stratégique de votre organisation en créant une vision inspirée et inspirante, incarnée par une feuille de route stratégique qui organise les priorités en vue d’atteindre vos objectifs.

Notre programme de planification stratégique, guidé par une méthodologie éprouvée, vise à déterminer rapidement une stratégie alignée et inspirante, dans un format qui trouvera un écho au-delà de l’équipe de direction, tout en vous positionnant par rapport à la concurrence et à un marché en perpétuel mouvement.

traduction opérationnelle de la mission

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L’alignement de la mission, établi sur la base d’un processus de planification stratégique, permet à votre organisation de mieux mettre sa vision en action, en définissant clairement les objectifs à atteindre tout au long de l’année pour garantir son succès. Par le biais de sessions de répercussion des messages-clés (ou mission cascade), une vision claire est partagée par tous les maillons de la chaîne de gestion de l’organisation. Résultat : des collaborateurs responsabilisés, conscients de leur rôle dans la stratégie de l’entreprise, capables d’identifier leurs limites opérationnelles et de déterminer leurs priorités au service de la mission.

Au cours du processus d’alignement de la mission, les cadres créent leur propre plan de mission et le partagent avec leur n+1 ainsi qu’avec leurs pairs en vue d’obtenir un retour et de susciter l’engagement. Le processus élimine le risque de cloisonnements organisationnels et crée un lien de causalité entre les initiatives essentielles à la mission et les objectifs généraux de l’entreprise.

Les « grands chevaux de bataille » identifiés au cours de ces ateliers peuvent servir d’indicateurs de performance aux dirigeants de l’entreprise en leur permettant de vérifier tout au long de l’année qu’au-delà de réaliser ses objectifs immédiats, l’entreprise progresse également sur le plan stratégique à plus long terme.

concevoir une culture d'entreprise positive et impliquer ses employés

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Perpetual vous aide à créer un environnement de travail positif qui favorise l’adhésion, la motivation et la productivité de vos employés. Cela passe par la possibilité d’offrir aux salariés des perspectives d’évolution professionnelle, par la reconnaissance de leurs succès ou encore par la promotion d’un équilibre harmonieux entre vie professionnelle et vie privée. Une culture d’entreprise bien conçue contribue à un environnement de travail où les employés sont impliqués et déterminés à contribuer au succès de l’organisation. L’attention portée à la création d’une culture d’entreprise forte, qui suscite l’adhésion des employés, est la marque d’un lieu de travail agréable.

valeurs et raison d’être

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Les talents sont attirés par les organisations qui partagent les mêmes valeurs qu’eux et dont les convictions guident la prise de décision. La raison-d’être d’une organisation et l’impact qu’elle cherche à avoir dans le monde – voilà ce qui fédère des salariés. C’est en fixant des objectifs a long terme qui reflètent une vision respectant l’ADN de votre organisation et intégrant vos valeurs, que vous inciterez véritablement vos employés à mettre leur travail au service d’un objectif commun.

programme d'accélération pour équipes performantes

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En tant qu’experts en termes d’équipes performantes, notre rôle principal est de soutenir les leaders dans le développement de leurs équipes. Notre approche exclusive s’adapte à votre équipe, en prenant en compte sa taille, sa dynamique, sa culture d’entreprise et ses impératifs de changement afin de mettre au point une série d’ateliers modulaires, paramétrables à l’envi, dans une optique de « comprendre ensemble pour mieux agir ensemble ».

programme de développement du leadership

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Les programmes de développement du leadership de Perpetual accélèrent la montée en puissance de vos dirigeants clés. Chaque brique du programme aide à mieux clarifier les priorités, à motiver le collectif, à cultiver un climat propice à l’innovation et à favoriser l’ancrage d’une culture d’entreprise forte et pérenne. Nous accompagnons le développement des leaders à tous les niveaux, afin qu’ils soient les agents les plus efficaces au service d’une transformation en profondeur de leurs organisations.

De la création d’expériences immersives adaptées aux enjeux des COMEX au développement de programmes centrés sur la performance des équipes opérationnelles, nous concevons des parcours d’apprentissage percutants et des solutions de coaching personnalisées. En soutenant les dirigeants et leurs équipes à tous les niveaux, une transformation des organisations en profondeur peut être réalisée. Nos parcours de développement se concentrent sur les compétences et les outils spécifiques requis pour les rôles de leadership et ceux de niveau intermédiaire. Nous intégrons à nos programmes des évaluations formelles, des parcours de développement et du coaching.

Les cinq composantes du programme de développement du leadership Perpetual englobent la communication, le coaching, la responsabilisation, l’influence et la négociation, et la gestion du changement. Ces compétences dotent les dirigeants des capacités essentielles pour favoriser des relations ayant du sens, élaborer des stratégies efficaces et s’adapter aux environnements fluctuants. Nos programmes intègrent des simulations, des activités expérientielles et des études de cas permettant aux leaders de développer leur plein potentiel. De plus, des programmes plus ciblés peuvent se concentrer sur des sujets plus spécifiques comme la diversité, l’équité et l’inclusion, l’innovation, le développement et l’autonomisation des talents, la collaboration bienveillante, les dynamiques d’équipes, la négociation ou l’exploitation de l’analyse des données pour une prise de décision éclairée.

conception et modération de séminaires et d’ évènements corporate

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Perpetual vous propose des événements innovants et stimulants pour booster votre performance. Qu’il s’agisse de sessions hors-site taillées sur-mesure pour votre équipe de direction, axées sur la création de plans stratégiques, ou bien encore d’organiser un séminaire de 200 personnes pour assurer la répercussion de ce plan auprès des équipes, nous avons le programme – et les compétences d’encadrement nécessaires – pour mettre ces événements-clés au service d’un objectif précis. Nous sommes désormais en mesure de proposer tous nos programmes à distance.